美的电器被指以裁员换取报表体面 存在投机心态

您当前位置: 环球贸易网 资讯 IT报道 正文 美的电器被指以裁员换取报表体面 存在投机心态 发布日期:2012-05-08 浏览次数:21

美的电器十足像个“暴饮暴食的女人”,她在美食前禁不住诱惑,倚仗着某种吃不胖的特效药放任自己,结果药效一过,发现自己已肥胖得寸步难行,又不得不瘦身。

■文/端木,本刊特约评论员

千亿美的电器很显然正处在一个艰难的时刻,这个以营销驱动名噪一时的家电巨头,此刻正在阵痛中寻求转型。

2011年3月10日,美的电器(000527)年报发布。报表显示:2011年公司实现收入931亿元人民币,同比增长25%;归属于母公司股东的净利润37亿元,同比增长18%。

但有人指出,美的电器漂亮的财报不过是一种数字游戏。财报若除去非经常性损益后利润只是微增5.8%,低于行业平均水平;另一个惊人的事实是,财报显示,截至2011年末,美的电器员工的总数为66497人,比2010年末减少了32179人,大幅减少了30%以上,换句话说,美的电器以超过1/3的裁员代价换来了报表的一时体面。除此之外,美的电器的应收账款、借款、财务费用等都大幅增加,似乎难言乐观。

美的电器在年报中也坦然承认:面对新的发展环境,原来以规模为导向的成功发展模式已难以持续,公司正适时提出和推动战略转型。

并购拼凑的帝国

美的电器无疑是具有变革基因和狼性气质的。

1983年,美的电器创立之初,只是广东顺德一家生产电风扇的小厂;1986年,美的电器进军家用空调领域;1993年,美的电器开始生产电饭煲;1999年,美的电器进入商用空调、微波炉、饮水机等产品领域;2000年,美的电器与意大利梅洛尼合作生产洗碗机;2004年,美的电器相继收购了荣事达、华凌、小天鹅、春花,进入了冰箱、洗衣机等产品领域……经过不断的并购扩张,到了今天,美的电器已经成为产品涵盖几乎所有家电门类,拥有“美的”、“小天鹅”等十余个品牌,三家上市公司、16个生产基地的家电帝国。

2010年,美的电器销售收入突破1150亿元(其中出口50亿美元),一举跨入千亿俱乐部;2011年,美的电器销售更是进一步增至1400亿元。根据“美的‘十二五’规划”,2015年集团整体销售收入将突破2000亿元。

在产品线扩张的同时,内部变革也一直相伴美的发展壮大的全过程:1997年,美的电器从事业部制着手改革,对诸侯实施真正放权,之前统一的大工厂管理转变为以产品为中心的事业部模式; 2002年,美的电器进一步推行产品公司化改革,使产品更为专业化;从2007年开始,为适应国内、国际市场的不同需求,美的电器再次进行大调整,分别组建中国营销总部和国际事业部,整合营销资源,实现了内销、外销分离。